6月23日下午，学校在新长校区厚德楼一楼西会议室召开2026年高质量发展考核培训会暨工作推进会。学校党委书记张玉勤出席会议并讲话，党委副书记、校长张宏如主持会议，全体在盐校领导参加会议。
张玉勤在会上就学校2026年高质量发展考核工作作出全面部署，并对抓实考核工作、推动落地见效提出明确要求。一是提高政治站位、把握考核导向。要深刻认识到高质量发展考核是牵引学校事业发展的重要导向和关键契机，立足严峻办学竞争形势，紧扣考核指标、对标上级部署，坚持以考促建、以考促改。二是吃透政策细则、严守考核底线。各部门要深入研读年度考核新标准，聚焦产教融合提质增效、领导干部违规兼职清理等重点领域，全面排查整治风险隐患，坚决杜绝被动失分、疏漏扣分等问题。三是聚焦短板弱项、实施精准攻坚。紧盯人工智能建设、学科竞赛、师生满意度等薄弱环节集中发力，落实人工智能通识课程全覆盖，常态化宣传办学成效，畅通师生沟通反馈渠道，提升人才培养质量与师生认可度。四是强化对标争先、主动谋划布局。破除固有思维和固化认知，主动对标省内外同类高校，找准差距、挖掘优势，抢抓暑期关键窗口期，提前谋划、压实责任，以考核助推高质量发展，不断提升综合办学位次。
围绕抓实抓细学校2026年高质量发展绩效考核工作，张宏如强调，要强化大局意识，高度重视考核“指挥棒”作用。在充分肯定学校2025年度高质量发展考核整体成效的同时，正视部分细分指标存在的失分短板，各部门要主动对接，精准把握考核文件精神与工作要求，加快补齐短板弱项，夯实发展成效。要树牢正确政绩观，统筹短期指标达标与长远事业发展。要锚定一流应用型本科高校创建、升格大学、博士单位建设等阶段性重大目标，以高质量考核引领高质量发展，推动考核指标提质增效与学校长远内涵建设双向赋能、同频共振。要精准谋篇布局，系统推进考核工作落地落实。针对年度考核“自选题”，要提前谋划、集思广益、创新突破，力争形成标志性成果；针对考核“必答题”，要细化指标任务分解，实行清单化管理、表单化推进，严格落实定人、定事、定时、定标准“四定”工作要求，确保考核工作有序推进、取得实效。
会上，党委组织部主要负责人传达2026年度全省高质量发展综合考核业务培训会议精神，并解读了年度考核总体要求和党的建设考核指标体系的变化情况。学校党政办、考核办主要负责人通报学校2025年高质量发展绩效评价考核指标得失分情况，并重点介绍2026年考核指标体系的调整变化。
承担省高质量发展考核指标任务的部门负责人参加会议。
